繁華開綠意濃，正是盛夏悅目時，伴著激情，伴著熱烈， 8月13日，贏勝2022年中復(fù)盤分析會暨減碳智慧保溫服務(wù)平臺啟動會在一個輕松、活力的氛圍中順利召開，各辦事處視頻會議同步進(jìn)行。本次會議主題是“讓打勝仗成為一種信仰”，重點復(fù)盤公司2022年上半年工作情況，對公司、各部門年中經(jīng)營管理工作存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

作為節(jié)能保溫領(lǐng)域的深耕者，贏勝節(jié)能正式啟動減碳智慧保溫服務(wù)平臺項目。通過關(guān)鍵點位數(shù)據(jù)采集，建立對立數(shù)字保溫模型，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)保溫結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的問題，全方位的追蹤并檢查溫度、壓力等數(shù)據(jù)，按照保溫機(jī)理利用專家系統(tǒng)分析問題并給出診斷優(yōu)化建議，制定節(jié)能高效的保溫方案，為客戶提供全方位立體化的節(jié)能解決方案，讓節(jié)能可視化、可預(yù)見，真正實現(xiàn)從制造商向行業(yè)生態(tài)平臺轉(zhuǎn)變。

會上，贏勝董事長秦伯軍先生對個部門上半年的成長和變化表示認(rèn)可，并充滿堅定的信心。他提出，要善于抓住“主要矛盾“，不要內(nèi)卷，拒絕躺平，持續(xù)有效的增長才是企業(yè)的主要責(zé)任。未來，贏勝全體人員需要將疫情作為”新常態(tài)“，以積極樂觀的心態(tài)處理應(yīng)對未來的新挑戰(zhàn)。贏勝需要以客戶為中心，加強(qiáng)與客戶之間的緊密聯(lián)系，在生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)、數(shù)字化能力等多重板塊構(gòu)筑贏勝“核心護(hù)城河”。

同時，擴(kuò)大人才儲備能力，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，吸納年輕力量，建立企業(yè)與員工的共生關(guān)，是贏勝良好管理的基石。他希望贏勝在高速發(fā)展階段要夯實基礎(chǔ)，才可行穩(wěn)致遠(yuǎn)，鼓勵大家再接再厲，以最好的狀態(tài)迎接下半年的工作挑戰(zhàn)，為贏勝發(fā)展再添新動力。

會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞自身項目工作、團(tuán)隊情況等維度，結(jié)合事實數(shù)據(jù)，從各個層面進(jìn)行復(fù)盤分析總結(jié)。針對問題，大家都積極交流討論分享解決方案。

前方，是更遼闊的水域；前方，是更壯闊的航程！

2022下半年，我們腳踏實地加油干！

鎖定目標(biāo)，全力以赴，2022，再創(chuàng)輝煌！